人才测量标准参考

  • 初级:在给出指导和具体实施细节后,能独立按时按量(数量和质量)完成工作。
  • 中级:不用指导和具体实施细节,能独立的按时按量(数量和质量)完成工作。
  • 高级:解难题(能解决业务或技术难题),传帮带(能指导培养初中级人员),标准化(能沉淀出可复制或可复用的方法论或工作方式,提高生产效率)
  • 总监:拿结果(拿到工作结果)、建团队(建立小而精战斗力强的团队)、提效率(提高执行效率)
  • 业务负责人或者VP:找方向(找到业务发展方向)、创效益(为公司创造实实在在的效益)、建文化(建设公司或部门的文化和价值观)

参考:https://xie.infoq.cn/article/98b80dba83f5b14860483ee2f

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